廈門預算管理培訓公開課

全面預算管理編制運用與內部風險控制 廈門：2026年07月30日

公司總經理、副總、總監、部長級別，參與預算編制的各部門負責人。重點部門：業務部、財務部、辦公室、采購部。課程大綱:第一部分 企業全面預算編制運用一、全面預算管理新概念（一）全面預算管理的概念1．從企業內部資源配置的角度理解全面預算2．從公司治理結構的角度理解全面預算3．從企業戰略實施的角度理解全面預算4．從計劃和預算關......

精準成本控制與全面預算管理課 深圳：2026年05月29日

1、學習如何準確地核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本；2、學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；3、學習如何建立工廠全面的成本績效指標（KPI）；4、學習基于企業整個價值鏈上的質量成本、采購成本、營銷成本的預......

全局思維下的全面預算管理 深圳：2026年05月29日

企業預算管理人員、財務經理、財務主管等。課程大綱：第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的2.預算控制系統的三個層次3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀流于形式上的預算預算編制范圍狹窄重編制、輕執行第二講：實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提預算前的準備工作成功預算的四大&ldquo......

企業全面預算管理與成本管控 深圳：2026年05月30日

企業會計和財務人員、財務分析人員、主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等課程收益:企業收益：1、為企業導入一套高效的預算管理工具，構建適合自己企業的預算管理體系；2、為企業培養優秀的財務預算管理人才，推動企業預算管控的落地執行；3、形成全新的預算規范管理意識，真正把財務預算變成企業全體員工認同的價值觀；4、通過預......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2026年07月30日

新被提拔主管或經理且以知識工作者為管理對象的，上任管理崗位時間兩年以內上任兩年以上，但未經過系統訓練的在崗主管或者經理培訓目標：通過學習，學員能夠清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成長階段以及面臨的關鍵挑戰自我判斷在目標、流程及關系三個管理要素上的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確......

中層管理能力提升 上海：2026年06月17日

中層管理者（需要帶領團隊，完成組織業績的團隊負責人）課程大綱第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣？個人......