廈門(mén)海關(guān)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2026年06月04日

公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、審計(jì)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱：一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)置與要點(diǎn)解析4、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)6、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向7、海關(guān)......

揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年08月20日

揭秘海關(guān)稽查方法與手段揭秘海關(guān)稽查KPI績(jī)效指標(biāo)分析當(dāng)前海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)海關(guān)稽查案例風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型分析海關(guān)稽查重點(diǎn)與要點(diǎn)分析進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理研討培訓(xùn)對(duì)象：海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次......

揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年06月11日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱：一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1.海關(guān)稽查類(lèi)型與特點(diǎn)......

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場(chǎng)景模擬 北京：2026年06月25日

第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場(chǎng)景模擬一、商品價(jià)格案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景二、商品歸類(lèi)案例分析與應(yīng)用場(chǎng)景三、原產(chǎn)地案例分析......

存量商業(yè)煥新升級(jí)-購(gòu)物中心&商業(yè)項(xiàng)目調(diào)整改造實(shí)例復(fù)盤(pán) 廣州：2026年07月31日

第一部分：商業(yè)項(xiàng)目的核心理念第二部分：項(xiàng)目改造的過(guò)程1. 改造前的思考：市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目定位、用戶(hù)需求、策略目標(biāo)2. 改造方案設(shè)計(jì)：平面動(dòng)線設(shè)計(jì)、機(jī)電配套、單元交付標(biāo)準(zhǔn)、空間改造、室內(nèi)設(shè)計(jì)3. 改造設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司的選項(xiàng)4. 項(xiàng)目改造團(tuán)隊(duì)和其他業(yè)務(wù)部門(mén)的合作5. 改造施工過(guò)程中對(duì)商戶(hù)的影響6. 項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前后的配合事項(xiàng)7. 改......

客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理高級(jí)研修班 北京：2026年08月20日

1、實(shí)用性：課程內(nèi)容完全圍繞著客戶(hù)服務(wù)管理者在實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，提供一系列解決問(wèn)題的具體思路和實(shí)用方法。2、互動(dòng)性：全程案例分享、模擬練習(xí)穿插于課程中，使學(xué)員在模擬實(shí)戰(zhàn)中將服務(wù)管理的理論與實(shí)際工作相結(jié)合，令學(xué)員獲得最佳的學(xué)習(xí)效果。3、專(zhuān)業(yè)性：課程內(nèi)容的安排非常貼近企業(yè)的實(shí)際客服管理工作，講師有多年從事客服管理......