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分銷商渠道管理全解讀 廈門:2026年06月01日
經銷商熟悉市場、運作成本低、人脈靈活......,廠家和經銷商的雙團隊是開拓市場的絕配。對這些伙伴的服務和管理,決定了我們品牌的江湖地位。如何選擇分銷商、建立真正的合作關系、處理好渠道之間的沖突?每位身處一線的銷售人員,需要學習的是還原到實戰場景的招式拆解、工具呈現和具體到步驟的真功夫講解。培訓對象有分銷或渠道成員管理......
渠道開發與渠道管理 深圳:2026年07月30日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
海外市場拓展及客戶渠道管理 深圳:2026年07月31日
本期課程將海外市場拓展和客戶渠道管理的關鍵知識點,企業銷售人員會有要求去拜訪大客戶,主要是渠道(或專門飛往國外拜訪,或借助參展時機拜訪)本課綱聚焦:1.如何對當地市場進行考察、分析,制定相應的商務計劃?如何找到海外高價值客戶?如何建立銷售渠道?如何做針對客戶的商務合作提案,提高成功率?2.如何管理海外渠道客戶?如何處理......
從成功邁向卓越—全球領先企業的渠道管理與大客戶開發 深圳:2026年08月21日
總經理、營銷副總、市場總監、大客戶經理、各區域經理等中高層管理者。培訓目標• 按照專業銷售的標準來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力,準確確定訪談和銷售對象。• 學會運用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關系。• ......
數字化時代的項目管理 北京:2026年07月04日
1.學習項目管理理論、流程和方法,掌握項目管理的實用工具和實戰技巧;2.了解全球化企業項目管理的方法、案例;3.了解項目的生命周期,掌握項目準備和啟動的流程,以及項目目標的制定;4.學習項目范圍的定義、分解方法和技術,對項目目標進行細化分解;5.掌握制定項目里程碑和項目詳細進度計劃的方法與工具;6.對項目進行有效的執行......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
