廈門(mén)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

從銷(xiāo)售管理到銷(xiāo)售教練 廈門(mén)：2026年05月30日

一．教練是什么1.教練的緣起：永遠(yuǎn)的啟迪1)網(wǎng)球教練的故事2)目標(biāo)、感覺(jué)、行為3)體育教練自己的水平并沒(méi)有運(yùn)動(dòng)員高2.教練和管理的相同與不同1)管理學(xué)發(fā)展的幾個(gè)階段2)教練和顧問(wèn)、老師、導(dǎo)師、師父的區(qū)別3)為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇教練3.教練的核心：覺(jué)察1)教練是什么？教練做什么？2)教練的思維模式：P=P-I3)覺(jué)察......

向華為學(xué)銷(xiāo)售管理與訓(xùn)戰(zhàn)體系建設(shè) 廈門(mén)：2026年08月07日

本課程是基于世界級(jí)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理論, 并結(jié)合國(guó)內(nèi)具體實(shí)際, 以及華為大客戶(hù)銷(xiāo)售和管理的實(shí)踐而開(kāi)發(fā)。課程形式課程通過(guò)深入的銷(xiāo)售場(chǎng)景剖析, 深度的實(shí)戰(zhàn)案例思考, 系統(tǒng)的方法邏輯梳理, 以及科學(xué)的模型和工具解析, 讓學(xué)員在充分思考和互動(dòng)中學(xué)習(xí)體驗(yàn)。課程收獲1. 幫助銷(xiāo)售管理者高屋建瓴的構(gòu)建銷(xiāo)售管理思維和方法論2. 幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)構(gòu)......

大客戶(hù)項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理與控制 深圳：2026年06月05日

公司總經(jīng)理，公司銷(xiāo)售副總，區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理，公司銷(xiāo)售管理部，商務(wù)經(jīng)理課程大綱第一部分 成功的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程一、項(xiàng)目運(yùn)作從案例中體會(huì)運(yùn)作之魅力1、平民身份如何演繹5千萬(wàn)的奧運(yùn)項(xiàng)目！2、一個(gè)2500萬(wàn)項(xiàng)目的失敗案例3、從案例中研究問(wèn)題高層關(guān)系缺失，客戶(hù)經(jīng)理是如何切入的？借助什么找到客戶(hù)的興趣點(diǎn)的，是如何影響到?jīng)Q策層......

大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)——解密華為銷(xiāo)售成功的核心系統(tǒng) 深圳：2026年07月10日

第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作---事關(guān)成敗項(xiàng)目越大，運(yùn)作越關(guān)鍵本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)兩個(gè)真實(shí)的案例，了解大項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，了解大客戶(hù)銷(xiāo)售需要的科學(xué)知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)準(zhǔn)備，銷(xiāo)售人員僅靠勤奮做項(xiàng)目還不夠，只有用心做項(xiàng)目才能邁向高峰。一 平民身份如何演繹奧運(yùn)5千萬(wàn)的水立方項(xiàng)目！一個(gè)成功的運(yùn)作，可以拿下世界級(jí)的項(xiàng)目平凡的銷(xiāo)售經(jīng)理，竟......

妥善處理客戶(hù)投訴 上海：2026年07月22日

個(gè)人對(duì)客戶(hù)的影響“我善于管理我的客戶(hù)”-自我分析您的客戶(hù)如何看待您和您的公司？理解偏差-“這完全是你的錯(cuò)！”管理客戶(hù)的投訴為什么客戶(hù)會(huì)投訴處理極端的行為處理憤怒的情緒處理氣憤和過(guò)分的客戶(hù)處理問(wèn)題但并不針對(duì)客戶(hù)處理客戶(hù)的情緒在壓力下保持冷靜傾聽(tīng)，行動(dòng)，響應(yīng)客戶(hù)的需求通過(guò)處理......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿(mǎn)足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......