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中高層經理全面管理技能實戰訓練 深圳:2026年06月25日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什......
中高層經理MTP系統提升訓練 深圳:2026年06月25日
● 角色認知:做好管理角色認知與定位,明確管理者職責,增強職業化● 有效溝通:提高溝通水平,掌握高效溝通技巧,提高團隊效率● 目標管理:學會制定目標,分解目標,落實目標,掌握目標達成的方法● 時間管理:提升時間管理效率,在單位時間內做對企業最有價值的事● 績效管理:掌握如何進行績效管理,帶領團隊拿結果● 員工激勵:有效......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 深圳:2026年08月15日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰操練(25%)學員對象:企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2—&mda......
中高層經理全面管理技能實戰訓練 廣州:2026年07月10日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年06月25日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
360°營銷沙盤訓練 廣州:2026年08月01日
全面掌握公司經營的各個方面,包括:市場營銷戰略、客戶細分戰略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務管理等;學會用戰略的視角整體化地看待營銷活動,提升市場營銷策略的執行力;學會市場細分、區域市場定位、營銷策略規劃、資源分配、市場策劃和實施等;完成思維模式從“銷售導向”向“顧客導向......
