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基于任職資格標準的培訓體系設計 深圳:2026年06月05日
一、基于任職資格標準的培訓發展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結構3. 建立手術刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例:華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 廈門:2026年05月26日
黨的十九大以來,繼續深化事業單位改革,強化公益屬性,推進政事分開、事企分開、管辦分離,將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計?政策如何把握?年度績效考評方案如何建立?職能部門和管理崗位如何進行量化考核......
國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門:2026年05月28日
第一部分:國企集團化管控體系構建模塊1:管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析(管控過死與失控等)2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......
國有企業混合所有制改革、債轉股與《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析及國企薪酬績效改革要點專題培訓班 廈門:2026年06月25日
(一)國有企業混合所有制及薪酬績效管理體系改革政策解讀1.國資國企改革“1+N”系列政策文件的重點內容解讀;2.習近平總書記有關國資國企改革的歷次重要講話和指示批示解讀;3.《國企改革“雙百行動”工作方案》及相關政策精神全面解析;4.混合所有制改革的主要思路、操縱模式及公......
職業形象與高級商務禮儀 深圳:2026年07月11日
第一節:商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內容、特點、基本原則內強個人素質、外塑企業形象;企業現代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業形象的構成要素、傳達的信息及作用職業生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學習中找到樂趣第二節:禮由心生,態......
在研發過程中構建新產品質量 上海:2026年06月05日
①.正確認識產品質量:質量與需求、流程、組織層級、研發團隊、開發周期、開發成本的關系;②.掌握質量相關的基本概念:質量、質量等級、質量成本、過程質量、產品質量、質量計劃、質量保證、質量控制、質量改進等;③.了解產品質量與產品開發過程的關系、與項目管理過程的關系;④.具體實用的領域:?新產品、新技術開發流程;某技術公司的......
