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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2026年07月30日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
工業互聯網時代下的精細化設備維護管理(TPM) 廣州:2026年07月18日
1、系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法,掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進而提高員工的設備維護意識與技能,降低生產成本,提高產品質量,最終實現提高設備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處,如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等。3......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管理分析2.創新班前會3.模塊化的班前會與設備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現場管理中的清掃6.六大源頭及其應用三、生產現場5S管理1.準確理解現......
精細化的工廠設備維護管理 杭州:2026年07月10日
1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
第一講 精益思想及精益生產的重要性一)當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流:中國制造企業的生存之道多:更多的滿足客戶的需求—價值(Value)快:更快的速度---(Delivery)好:更好的質量---(Quality)省:更低的......
探戈:組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海:2026年06月23日
《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉變:從管人到管隊伍;從管今日的隊伍到管明天的隊伍;從管隊伍到管理業務加隊伍。學會規劃團隊,關注人員的成長性,用項目鍛煉關鍵人才,建立有活力的人才梯隊,通過人才發展和技術進步推動業務升級,不僅能夠贏利,還能助力組織持續地贏利。幫助參訓人員:明確管理者對組織發展、知識管理和人才管理的責任......
