廈門任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年06月03日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

關鍵崗位的任職資格體系建設 深圳：2026年06月26日

1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習標桿，以資格標準不斷牽引員工終身學習、不斷改進，構筑學習型組織，促進企業的可持續發展培訓對象：人力......

任職資格體系建設與落地 深圳：2026年06月26日

第一單元：總流程-任職資格體系建設認知1.咨詢案例：該企業如何留住優秀員工2.任職資格不是與是認知3.什么是任職資格1)能力素質模型、勝任力、領導力、任職資格的區別聯系2)咨詢案例：某企業能力素質模型、任職資格對比分析4.任職資格體系建設的價值1)人崗匹配（晉升與人才選拔、勝任能力培養）2)員工激勵（開辟發展通道、能者......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2026年08月01日

總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2026年07月31日

認知銷售管理流程的核心環節，優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員，設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標，并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......