廈門平衡計分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 廣州：2026年07月11日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

平衡計分卡與績效管理 蘇州：2026年08月19日

時下最熱門的管理話題莫過于“執(zhí)行力”，而執(zhí)行力得到落實的目標在于績效的實現(xiàn)。作為部門主管，是否經(jīng)常被下屬問題所困撓：員工無法正確理解您的意圖而導(dǎo)致工作差錯？工作分派下去，往往自己常常得不到員工的正確反饋？找不到合適的方法和工具來幫助績效表現(xiàn)較差的員工改善？對績效不好的員工如何處理嚴重影響到部門管......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年06月17日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標體系平衡關(guān)系3......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應(yīng)用與實操訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：學(xué)會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標共擔(dān)的績效文化，在順應(yīng)人性的基礎(chǔ)上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關(guān)鍵行動計劃的方法和工具；學(xué)會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)......

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海：2026年06月05日

一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險1、新時代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項3、勞動關(guān)系建立與勞動合同......

財務(wù)數(shù)據(jù)分析師訓(xùn)戰(zhàn)營：基于Power BI的數(shù)據(jù)分析、建模與可視化 深圳：2026年06月25日

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,傳統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)處理方式已難以滿足企業(yè)快速決策需求。財務(wù)人員常陷入"Excel地獄",重復(fù)性勞動占據(jù)大量時間,數(shù)據(jù)價值難以充分釋放。隨著商業(yè)智能(BI)和人工智能技術(shù)的 發(fā)展,財務(wù)數(shù)據(jù)分析正經(jīng)歷范式轉(zhuǎn)變——從表格思維到字段思維,從單一工具到數(shù)據(jù)生態(tài),從手工操作......