廈門采購成本分析培訓(xùn)公開課

采購成本分析與議價(jià)談判技巧 深圳：2026年06月26日

本課程從企業(yè)采購成本分析到成本管理與控制控制入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，通過向?qū)W員提供一套完整的、談判方法論與實(shí)用模板，對(duì)采購談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購成本分析，為......

采購成本分析與控制技巧 深圳：2026年06月27日

通過 COST DOWN 模型，構(gòu)建全成本方法論。C:構(gòu)建成本模型D:識(shí)別驅(qū)動(dòng)因素O:挖掘降本機(jī)會(huì)O:優(yōu)化成本空間S:提升降本技能W:喚醒管控潛能T:巧用創(chuàng)新技術(shù)N:引領(lǐng)協(xié)同降本課程目標(biāo)成本控制是采購永遠(yuǎn)的主題，采購人員每年在做降價(jià)工作，但現(xiàn)在原料價(jià)格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重，企業(yè)為了控制庫存，采購周期也越來......

采購成本分析及成本建模工作坊 深圳：2026年07月10日

成本作為企業(yè)的“成功之本“在當(dāng)今充滿競(jìng)爭(zhēng)的VUCA年代，不僅關(guān)系到企業(yè)的直接利潤(rùn)，還直接決定企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為了幫助企業(yè)更好的了解采購成本，了解供應(yīng)商應(yīng)該成本，通過成本分析找出降本機(jī)會(huì)，老師根據(jù)13年成本工程師職業(yè)生涯和多年成本顧問經(jīng)驗(yàn)整理出一套理論聯(lián)系實(shí)踐的成本分析公開課，希望能夠幫助......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年08月22日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月17日

第一講：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目認(rèn)知1. 對(duì)照檢查：項(xiàng)目管理的“三邊六拍”2. 觀點(diǎn)認(rèn)知：項(xiàng)目管理課程導(dǎo)入3. 對(duì)比分析：日常運(yùn)作管理與項(xiàng)目管理比較4. 原因分析：項(xiàng)目管理中的重大挑戰(zhàn)5. 總結(jié)提煉：項(xiàng)目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)•案例分析：某企業(yè)電動(dòng)自行車研制項(xiàng)目&b......

如何成為一個(gè)好的故事家 上海：2026年08月13日

知悉高效溝通的五要素，建立信任的四大維度學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求，設(shè)立可行目標(biāo)嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法培訓(xùn)對(duì)象：想要使表達(dá)更具感染力的職場(chǎng)人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱：第一模塊：高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2......