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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經(jīng)驗和能力,過分依靠關(guān)系營銷;營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)域自行一套;很多優(yōu)秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復(fù)制;銷售預(yù)測不可控,缺乏科學(xué)體系的方法,大多數(shù)靠拍腦袋對銷售團(tuán)隊的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......
向華為學(xué)習(xí):以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.標(biāo)桿公司銷售領(lǐng)域的發(fā)展歷程以及當(dāng)時所面對的市場環(huán)境——所有營銷體系的建設(shè)一定都是對準(zhǔn)企業(yè)問題的2.標(biāo)桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫(yī)頭還是腳疼醫(yī)頭?改變何以發(fā)生?如何最大化利用當(dāng)前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標(biāo)桿公司的銷售管理體系1......
向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè) 重慶:2026年07月10日
從線索到回款:業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程化運(yùn)作LTC:Lead To Cash,即從線索到現(xiàn)金,端到端的項目管理流程,也是華為內(nèi)部從業(yè)務(wù)線索發(fā)育到結(jié)款回款的業(yè)務(wù)流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現(xiàn)金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴(yán)絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環(huán)節(jié)中卷入不同的角色,并且和其他......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2026年07月25日
學(xué):知識講解、案例教學(xué)動:利用行動學(xué)習(xí)工作坊,激發(fā)學(xué)員右腦,讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí),有趣有料用:現(xiàn)場產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具,回去就可以用課程大綱一、開局篇:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù),還是一門科學(xué)?逃不出的二八定律,想提升業(yè)績到底靠20%,還是80%?B2B與B2C銷售的不同?什么是“大......
5S與目視化管理應(yīng)用 廣州:2026年07月11日
公司內(nèi)部中高層管理者、部門主管,技術(shù)工程師,現(xiàn)場主任領(lǐng)班,基層管理者,以及公司5S推進(jìn)人員及相關(guān)人員。課程目標(biāo)運(yùn)用5S技能,完成現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI),提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展,公司現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類管理改善項目的實施和達(dá)成。通過5S學(xué)習(xí),使......
全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京:2026年07月11日
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、主管會計等涉稅管理部門相關(guān)人員;供應(yīng)鏈相關(guān)部門,研發(fā)、采購、行政、人力、市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)營等企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點及相關(guān)人員;會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士。課程大綱認(rèn)識全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念:花錢比掙錢重要!掙錢從花錢開始!控制花錢&mda......
