廈門集成產品培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2026年06月03日

第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫出本企業的核心業務流，梳理出產品研發流程與周邊流程的關系第二部分：IPD......

《如何構建高效的研發體系》——IPD（集成產品開發）體系精講 深圳：2026年06月05日

1. 著名IPD體系專家授課，權威的知識與系統講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰案例教學，分組研討與演練，最大限度實現知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨詢服務的學員，在培訓后表示：這是一次醍醐灌頂的培訓，之前雖然聽過華為公司IPD......

集成產品開發IPD實戰訓練 深圳：2026年06月25日

公司總經理、研發總監、產品總監、技術總工、市場總監、制造總監、采購總監、產品/研發項目經理、研發/技術管理部經理、流程管理部經理等。課程大綱：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，......

采購招投標流程管理與風險控制 上海：2026年07月22日

了解采購招投標管理的發展與趨勢；掌握采購招投標管理與其它采購方式的差異與優缺點；掌握采購招投標的六大流程與要點；從實踐的角度練習如何完成工程項目，貨物及服務的采購招投標管理過程；具備應對采購招投標管理中對于風險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標的實踐能力。課程對象采購經理、采購主管、采購人員、供應人員等課程大綱一、采......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......