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企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年06月23日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門工作目標財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......
設(shè)備點檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場維護+京西重工參觀 廣州：2026年07月10日
設(shè)備專業(yè)管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......
企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 廣州：2026年07月31日
一、財務(wù)部門的主要職責和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責財務(wù)部門工作目標財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度設(shè)計的規(guī)范財務(wù)管理制度設(shè)計的原則財務(wù)管理制度設(shè)計的步驟財......
安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實操暨“十五五”雙重預(yù)防機制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 杭州：2026年06月09日
第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創(chuàng)新突破（一）法規(guī)政策驅(qū)動1.《安全生產(chǎn)法》明確要求加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，2.國務(wù)院安委會將體系建設(shè)列為“八大行動”之一3.中央企業(yè)被強制要求建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。（二）實踐痛點倒逼1.傳統(tǒng)管理中“重結(jié)果輕過程&r......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2026年07月16日
痛點1｜招聘無組織：缺少組織與業(yè)務(wù)洞察，缺乏招聘策略，不懂項目管理，招聘效度低；痛點2｜甄選無標準：缺少人才精準畫像，面試官按各自理解選人，錯過人才，混入庸才；痛點3｜面試無框架：腳踩西瓜皮，想到哪問到哪，缺少套路，好經(jīng)驗難以復(fù)制；痛點4｜提問無方向：貌似有關(guān)，實則無效，答非所問，問題漫長，效率低下；痛點5｜過程無效率......
EPS高影響力演講技巧 上海：2026年06月17日
Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學(xué)員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內(nèi)容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學(xué)習過程中，學(xué)員的表現(xiàn)將會被錄像。學(xué)員準備一個 5 分鐘的演講主題和相應(yīng)的演講材料，帶到課堂上來。學(xué)員將在課程中設(shè)計、修改演講材料并練習演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......
