廈門管理溝通培訓(xùn)公開課

360度管理溝通技巧 深圳：2026年05月29日

第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個人障礙分析影響溝通的5種組織障礙分析實戰(zhàn)應(yīng)用：溝通漏斗原理解析......

管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳：2026年05月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元：對組織溝通的基本認(rèn)知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟(jì)模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元：跨部門溝通的障礙1、高效......

教練式管理溝通與輔導(dǎo)技巧 深圳：2026年07月31日

快速見效: 所教授技巧及練習(xí)，經(jīng)過實踐驗證均能實時帶來改變互動體驗: 通過互動式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，倍增學(xué)習(xí)成效實戰(zhàn)演練: 通過演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實戰(zhàn)演練成習(xí)慣課后跟進(jìn): 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實踐課程收益提升管理技能，做到管理過程中關(guān)注“人&rd......

基于DISC的職場高情商管理溝通 深圳：2026年08月21日

1.能夠發(fā)現(xiàn)和挖掘市場中的大客戶，了解對大客戶管理的核心，對大客戶進(jìn)行分級管理2.通過對行為風(fēng)格的解讀，通過知己和解彼，對大客戶進(jìn)行風(fēng)格分析，學(xué)會風(fēng)格調(diào)試，增強(qiáng)與大客戶溝通的自信心，并掌握與不同風(fēng)格大客戶的溝通技巧3.明確大客戶資源分配管理和建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系的大客戶管理策略課程大綱：第一部分：醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀解析 （全......

數(shù)字化大勢：智慧財務(wù)應(yīng)用全景 北京：2026年06月17日

正確認(rèn)知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價值，掌握數(shù)字技術(shù)思維，明確財務(wù)價值鏈作用；基于數(shù)字化思維，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、管理流程，構(gòu)建智能化財務(wù)管理體系；熟悉財務(wù)會計、管理會計、業(yè)財融合的數(shù)字化應(yīng)用場景，以及財務(wù)數(shù)字化案例實踐；為財務(wù)組織植入數(shù)字化基因，樹立創(chuàng)新財務(wù)管理意識，為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會。課程對象首席財務(wù)官，財務(wù)總......

如何做好全面質(zhì)量管理 上海：2026年05月30日

第一部分 QC概述1.品質(zhì)、品質(zhì)體系、品質(zhì)管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質(zhì)案例4.關(guān)鍵品質(zhì)控制點5.QC的發(fā)展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設(shè)置7.PDCA循環(huán)的精髓和要領(lǐng)第二部分 QC七種工具1.分層法的運(yùn)用與實例2.直方圖的運(yùn)用與實例3.柏拉圖的運(yùn)用與實例4.因果圖的運(yùn)用與實例5.檢......