廈門戰略決策培訓公開課

戰略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2026年08月18日

第一部分 戰略決策框架一、戰略的發展歷程二、發展戰略理論及發展戰略框架三、戰略決策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景決策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何創建企業愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 戰略目標決......

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業向外看，企業像一架高速行駛的飛機，財務數據就是儀表盤。從企業向內看，成本、采購、資產管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發而動全身，哪一樣都考驗企業財務人員的工作智慧。企業財務，不只是管錢，最重要的是透過數據，洞察經營的本質、管理的真相，實現人、事、資源的效益最大化。當然，懂財不僅僅是企業財務人員的......

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2026年06月26日

一、在經濟轉型和產業升級下企業財務分析的新理解傳統報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業以前、現在和未來怎樣準確分析出企業目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業的不良資產和深層隱患二、全球經濟一體化下的財務分析知識框架體系透視財務報告，審視財務數據進行加工、整理、比較和分析解釋和評價企業財務狀況是否健全、經營......

應該成本分析與總體持有成本分析 深圳：2026年07月10日

項目采購人員，品類采購人員，成本工程師，價值分析工程師，資產設備采購人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2026年08月04日

建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......