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廈門設備點檢培訓公開課

設備點檢預防性維護與保全 深圳:2026年07月31日

設備是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門,是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時監測與預防,以達到零非計劃停機、......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 廣州:2026年07月10日

企業內部設備管理的管理人員(生產, 設備經理; 生產, 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員)。課程大綱設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 長沙:2026年06月26日

設備專業管理概論 篇 (第一天上午)第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......

設備點檢預防性維修、TPM管理實務與精益設備管理創新 蘇州:2026年06月29日

1.學習精益設備管理理論知識,掌握運用精益管理的方法、工具,建立精益TPM設備管理體系。2.通過精益設備管理,消除浪費,保證生產設備正常運行、減少停機時間、降低備件消耗、提升生產效率,消除安全隱患。3.提高設備的故障診斷和維修技術的水平,追求零故障。4.幫助企業完善適合本公司的設備點檢體系、預防維修體系,推進預防維修的......

戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州:2026年07月11日

一、公司戰略通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品......

研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年07月31日

一、如何看待IPD與企業經營之間的關系1、什么是產品?2、產品研發從研發部門的事情轉變為全公司的事情3、產品開發是企業經營管理中兩個最長、最重要的價值創造流程之一4、華為為什么要引入IPD?5、引入IPD后能給企業帶來多大的價值提升?6、華為案例分享14、案例:XXXX安防企業采用IPD,提高了產品競爭力,提升了運作效......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...