廈門精益生產管理培訓公開課

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

現代化高效率精益生產管理實戰班 深圳：2026年07月03日

營運總經理、生產總監、生產經理、車間主任、班組長及生產運作相關的管理及技術人員。【課程大綱】第1章 何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章 企業升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業面臨的挑戰和機遇二、企業中常見的浪費三、精益生產的......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 廣州：2026年07月01日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

精益生產管理實戰班 佛山：2026年06月27日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

人力資源管理之績效管理 廣州：2026年08月01日

第一單元：績效管理認知與流程第一講：績效管理認知1. 案例：從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講：績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元：績效管理常用的考評......

生產現場的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日

生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業培養出具備EHS管理能力的生產現場管理人員，使他們：?明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容，以利于推進現場安全管理工作；?懂得安全管理的一些基礎......