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廈門中層管理培訓(xùn) 北京目標管理與績效考核培訓(xùn) 上海團隊建設(shè)培訓(xùn) 廣州執(zhí)行力培訓(xùn) 深圳員工激勵培訓(xùn) 蘇州時間管理培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn) 中層干部培訓(xùn) 一線主管培訓(xùn) 車間主任培訓(xùn) 問題分析培訓(xùn) 管理人員培訓(xùn) 基層主管培訓(xùn) 團隊管理培訓(xùn) 新任經(jīng)理培訓(xùn) 卓越團隊培訓(xùn) 管理實務(wù)培訓(xùn) 優(yōu)秀管理者培訓(xùn)廈門員工激勵培訓(xùn)公開課
情緒管理與壓力管理 廈門：2026年07月07日
了解壓力1、壓力的定義2、如何界定壓力3、壓力與不良時間管理的聯(lián)系4、壓力的警告信號5、如何辨認壓力的癥狀6、分析壓力來源的方法自我管理應(yīng)對壓力和變化1、管理情緒、改變心態(tài)、排除憂慮的秘訣2、壓力的實質(zhì)與自我施加壓力的關(guān)系3、平衡工作與生活的秘訣4、高效的應(yīng)付壓力的方法及自我放松的方式如何戰(zhàn)勝壓力1、保持主動積極的心態(tài)......
管理者工匠精神打造——企業(yè)管理干部的四項核心修煉 福州：2026年06月04日
了解管理人員的角色與職責(zé)，在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能；了解目標管理在企業(yè)愿景、組織發(fā)展中的地位作用，從技術(shù)與實用層面切實推行目標管理；掌握管理技能，提升管理效率；鎖定工作結(jié)果，讓團隊業(yè)績倍增。課程大綱● 第一講 管理思維修煉一、管理者的思維意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市......
激活員工：核心員工中長期激勵方案班 深圳：2026年05月29日
第一部分 股權(quán)激勵機制介紹1.視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2.為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3.華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑？4.什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵的價值與功能5.大主流股權(quán)激勵工具：實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6.企......
向華為學(xué)如何科學(xué)分錢，才能實現(xiàn)集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日
企業(yè)全體中高層管理人員、人力資源負責(zé)人、人力資源薪酬體系負責(zé)人課程大綱引入企業(yè)激勵的目的和人才激勵的本質(zhì)企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價及價值分配的閉環(huán)邏輯業(yè)界激勵優(yōu)秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業(yè)激勵的導(dǎo)向和基本原則如何定義價值創(chuàng)造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業(yè)分配的五個維度：薪酬、績效、獎金、......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日
中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......
身股激勵法—核心人才激勵的王牌利器 深圳：2026年06月26日
以身換股：激勵核心人才，打造企業(yè)強大向心力身股激勵法最早起源于幾個世紀前我國的十大商幫之首晉商，是一種“以身換股”的激勵方法。此激勵法既能夠達到股權(quán)激勵的作用，又不稀釋股東的股份，是股權(quán)激勵中最具實用性且激勵效果最好的一種方法，也絕對是激勵中的一張耀眼的王牌！探究“以身換股&rdqu......
部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關(guān)鍵技能 深圳：2026年06月26日
1.清楚執(zhí)行力是如何提升，以及企業(yè)為什么執(zhí)行力差的原因，讓事情有人做，做到位2.掌握提升自身影響力和領(lǐng)導(dǎo)力提升的一些具體做法，能夠帶領(lǐng)大家工作，而不是命令3.能夠運用激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)的手段幫助員工有效地開展工作，并取得良好的成長4.能夠組建和領(lǐng)導(dǎo)一只高效的團隊，有效地完成工作目標5.掌握說的清楚、聽得明白的工作方法以及......
績效激勵班：構(gòu)建導(dǎo)向組織活力的評價激勵體系 深圳：2026年06月26日
1、掌握價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配的企業(yè)價值鏈循環(huán)理論；2、輸出公司各組織責(zé)任中心設(shè)置，明確每個組織的獨特價值；3、掌握組織績效方案設(shè)計方法論，輸出組織績效方案，導(dǎo)向做大蛋糕；4、掌握個人績效方案設(shè)計方法論，輸出個人績效方案，將個人與組織緊密結(jié)合，給奮斗者加滿油；5、學(xué)習(xí)業(yè)界激勵管理實踐，掌握工資包、薪酬包等設(shè)置邏輯......
員工激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
員工激勵與問題員工管理 主講：李老師
學(xué)會分析問題員工的類型，掌握不同的應(yīng)對策略；正確的員工劃分標準，合理區(qū)分問題員工與低績效員工領(lǐng)導(dǎo)問題員工的技巧，與其有效溝通的步驟問題員工管理中應(yīng)該具備的同情心、傾聽、批評及輔導(dǎo)等技能如何使用與管理有缺點的員工如何讓問題員工與其他員工融合相處用人之長，容人之短，實現(xiàn)問題員工與企業(yè)和諧發(fā)展掌握系統(tǒng)有效的員工激勵手段課程對......
部屬激勵與輔導(dǎo)技巧 主講：劉老師
全方位認知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。能真確理解「尊重」的要義與「對事不對人」的真諦與做法能了解部屬行為與需求間之關(guān)系，進行適切的管理及激勵會運用分析性的思考方式，以同理心、包容心處理員工之非理性行為能省察自己單位內(nèi)之士氣高低，并清楚其形成的原因或障礙學(xué)習(xí)各種實際可行的激勵手法及工具，并......
員工激勵實用技巧 主講：黃老師
1. 準確了解激勵產(chǎn)生作用的機制2. 善于豐富激勵的方式和手段3. 高明地運用一些激勵技巧4. 合理布局薪酬和獎金的結(jié)構(gòu)5. 學(xué)會用好用活情義管理6. 能夠引導(dǎo)員工提升自我激勵的水平【課程特色】經(jīng)驗共享：中外名企是怎樣將激勵做到“事半功倍”的模型匯集：提供多種成功的激勵模型智慧火花：探求如何做到......
