廈門目標管理與績效考核培訓公開課

基于戰(zhàn)略落地的目標與計劃管理 廈門：2026年07月17日

CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標對提升績效的顯著意義一、目標管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標不僅僅是兩個字這么簡單3、目標管理——目標需要管理4、目標的描述方式(POS)與......

咨詢式高績效目標管理 廈門：2026年07月31日

企業(yè)中高層管理人員、或有待于培養(yǎng)成為管理干部的人員各層級課程大綱破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組，確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規(guī)則。(一)認知目標管理1.什么是管理2.管理工作的基本工作方法----PDCA循環(huán)3.什么是目標4.......

一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2026年06月04日

企業(yè)各級人員課程背景：企業(yè)的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標在哪里 篇第一部分：目標設定 與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現(xiàn)場實施5、設立與分解目標的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 深圳：2026年06月11日

適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解OKR的核心思想、底層邏輯和共創(chuàng)式管理的核心概念，以及它們如何相互作用以提升團隊績效。2. 案例研究與分析：通過分析成功案例，學習如何在不同類型的組織中有效地應用共創(chuàng)式OKR。3.......

卓越管理者的人才管理技能提升 深圳：2026年07月11日

1)幫助管理者建立正確的人才管理的觀念，清楚的定位自已在人力資源管理工作中的角色和認知；2)學習、提高面試技巧，學會運用專業(yè)的面試評估工具和技巧，為企業(yè)和部門物色適合的人才；3)能夠幫助員工制定個人發(fā)展計劃，建立學習提升的渠道和方式并提供針對性的學習內容，營造良好的組織學習氛圍；4)幫助管理者正確的認識績效管理的目的和......

跟德魯克學管理---管理者的八項修煉 深圳：2026年07月17日

德魯克思想講授、案例討論、影片教學、情境模擬、游戲互動課程大綱Day 1模塊一、管理者的角色認知管理者角色的誤區(qū)西點軍校需要的未來管理者德魯克的石匠寓言什么是管理者的責任管理者的3個層次貢獻-責任-成果管理者的５項核心任務-測評：管理者５項核心任務模塊二、PDCA日常管理制定計劃的５大益處管理者不愿制定計劃的原因德魯克......

好結果自己會說話-目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2026年07月17日

企業(yè)中、高層干部、企業(yè)老總課程大綱第一講：成在目標 - 目標管理意義1.面對目標的心態(tài)-決定最終狀態(tài)案例：銷售員中的“戰(zhàn)斗機”是怎樣練成的？2.面對目標的定位-決定最終地位案例剖析：三個好同事最后職場成就為何天上地下？3.面對目標的目的-決定目標意義1)目標管理的五大意義2)故事剖析：同樣是行路......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力 主講：趙老師

1.幫助學員掌握PDCE系統(tǒng)的基本原理和流程；2.幫助學員熟練掌握目標分解、工作計劃、YCYA等工作結果管控工具；3.幫助學員掌握工作結果實施系統(tǒng)4R的使用方法與技巧；4.幫助學員掌握高效協(xié)作的溝通機制，確保公司目標、部門目標匹配有效；5.幫助學員掌握目標分解和達成的方法和技巧，通過晨夕會、質詢會、改進會等復盤工具訓練......

向英特爾學目標管理OKR 主講：張老師

OKR（Objective and Key Result ）最先源于Peter Drucker的目標管理（Management by Objectives）理念，后被Intel的CEO Andy Grove應用在管理實踐中，為Intel的成長和成功做出了巨大貢獻。后被Google、Oracle、LinkedIn 等知名......

VUCA時代的目標與計劃管理角色、流程、方法與工具 主講：鄧老師

1.統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工具，達成目標與行動共識；2.制訂出部門工作目標與工作計劃初稿。課程大綱：一、VUCA時代管理者的目標管理角色1.VUCA時代管理者正確的角色認知2.目標管理是最主要的管理手段3.目標管理的三個關鍵內容與PDCA流程4.從戰(zhàn)略共識到經(jīng)營目標共識：以客戶為中心5.注意：是目標在驅動組織發(fā)展6.目標與計劃......

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