廈門溝通技巧培訓(xùn)公開課

效能演講?：管理者公眾演講表達實戰(zhàn)營 廈門：2026年05月29日

需在商務(wù)場合提供產(chǎn)品推介、專業(yè)知識培訓(xùn)、方案介紹、會議主持、工作匯報等需要加強和提高演講能力的各級管理者、業(yè)務(wù)精英。課程大綱第一講：解密公眾演講一、公眾演講定義和標(biāo)準(zhǔn)二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力（5P）案例：公眾演講五大障礙實例演練：公眾演講能力評測、“百家講壇”主題第二......

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 廈門：2026年05月30日

企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

做掌控談判的談判高手 廈門：2026年06月03日

企業(yè)所有需要進行談判的各類人員。適應(yīng)于企業(yè)一線銷售人員、大客戶銷售人員、商務(wù)談判人員、市場部門人員，業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員，人力資源人員，采購人員等課程大綱第一天第一章：目標(biāo)與介紹講師自我介紹課程目標(biāo)介紹：談判對于銷售人員和公司的重要性課程規(guī)則，課程需求第二章：第一輪實戰(zhàn)談判-談判對抗練習(xí)分為兩組，實戰(zhàn)談判小組討論第三章：......

商務(wù)演講與公眾表達技巧 廈門：2026年06月25日

1.更好地了解自己的語言表達能力* 確認(rèn)演講目的* 演講中必須遵循的原則* 第一次錄像診斷，與其他與會者共同分析，識別自己的長處和短處2.會在公眾面前講話* 準(zhǔn)備材料* 組織講話思路：四種演講結(jié)構(gòu)* 個人形象的職業(yè)化（儀表、問候、稱呼）* 演講中的非語言溝通部分（運用聲音、肢體語言和目光）* 演講中的非語言溝通3大準(zhǔn)則......

高效商務(wù)談判工作坊 廈門：2026年07月03日

一套工具：iPad清單九個動作：確定條件——確定場景——確定路線調(diào)整氛圍——調(diào)整信息——調(diào)整預(yù)期解決報價——解決共識——解決分歧六個策略：捆綁策略，登門檻策略，黑白臉策略，找朋......

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（占力沖） 廈門：2026年07月10日

中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)課程背景由于管理工作或者業(yè)務(wù)的需要，企業(yè)的高級經(jīng)理人和管理者需要在多人面前展開專業(yè)精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、總結(jié)匯報或者成功銷售之目的。本課程幫助管理者：1、面向管理層、同事進行匯報、溝通和說服2、向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、匯報呈現(xiàn)3、面對公眾和上司做主題演......

PPT高手之路：工作匯報與精彩演示 廈門：2026年07月27日

1. 商務(wù)PPT的作用：為商業(yè)結(jié)果做貢獻* 商務(wù)PPT的應(yīng)用場景- 商務(wù)PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區(qū)別* 商務(wù)PPT：為商業(yè)結(jié)果做貢獻2. 以結(jié)果為導(dǎo)向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協(xié)作* 投其所好：調(diào)動聽眾思維3. 全面建立結(jié)構(gòu)化思維* 職場必備的結(jié)構(gòu)化思維* 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的......

溝通影響力：源自“影響力”大師西奧迪尼博士經(jīng)典理論 廈門：2026年07月31日

企業(yè)收益：1、實現(xiàn)更高效的跨部門溝通與協(xié)作，推動各項工作的順利完成；2、提升員工的溝通效率和效能，打造有活力的高績效團隊；3、培養(yǎng)卓越溝通影響力的管理者，推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行，提升業(yè)績。崗位收益：1、從對抗型思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍退季S模式，減少和消除矛盾和抵制；2、運用跨部門影響戰(zhàn)略，改善各部門間合作關(guān)系，推動工作進展......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

分工合作：跨部門溝通與協(xié)作 主講：楊老師

企業(yè)，是在分工基礎(chǔ)上組織形成的有機系統(tǒng)。企業(yè)中的部門，是企業(yè)提升專業(yè)化能力，創(chuàng)新專業(yè)工具，培養(yǎng)專業(yè)人才的重要陣地。企業(yè)部門之間的溝通與協(xié)作也就成為企業(yè)形成有機整體，凝聚產(chǎn)生合力的重要保障。跨部門溝通雖然如此重要，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多亂象，種種怪談——亂象一，主動補位不足，臨事推諉不少亂象二，專......

360度職場溝通技巧 主講：曾老師

松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”美國著名未來學(xué)家奈斯比特曾指出：“未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在于每個社會組織團隊成員之間及其外部組織的有效溝通上。” 因此，管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如......

管理-跨部門溝通與協(xié)作 主講：謝老師

你遇到過這些跨部門協(xié)作的障礙嗎——對方態(tài)度惡劣，拒絕溝通。雙方對成果的要求或努力的方向不一致，導(dǎo)致出現(xiàn)協(xié)同的問題。協(xié)作雙方互提問題和要求，但又沒有持續(xù)性反饋，導(dǎo)致變成各干各的，最終成果無法保證。職責(zé)中有三不管地帶，出了問題互相丟鍋。對方認(rèn)為自己的工作職責(zé)中不包含此項工作，拒絕配合—&......

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