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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廈門:2026年07月02日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 廈門:2026年07月30日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
注塑機維護保養與檢測技術 廈門:2026年08月02日
注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師(PE)、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。課程大綱1、認識注塑機維護保養工作的重要性及價值;2、注塑生產過程中注塑機故障多的原因分析;3、注塑機的正常使用壽命一般是多少年;4、目前注塑機保養工作中存在的誤區;5......
如何降低設備故障,提高生產效益 福州:2026年06月29日
設備是企業生產管理的基礎,只有提高了設備的運行效率,減少故障發生,才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓,內容涉及改善設備故障的處理流程,設備管理的評價指標,TPM的基本概念,自主保養對員工的四項能力要求,PM分析的方法等,旨在使學員了解TPM的八大支柱,熟悉實現零故障的主要方法,了解個別改善......
(FANUC數控系統)數控機床故障診斷及維修技術 深圳:2026年06月04日
設備技術處(科)長,設備維修工程師及維修技術人員、高職(專)、院校從事數控技術教學工作的教師等。資格認證認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好......
工業機器人應用控制及管理維護技術 深圳:2026年06月04日
1、基本應用和編程2、工業機器人的日常管理3、工業機器人的機械結構及故障診斷4、電氣系統的控制方法及快速故障診斷方法5、工業機器人的應用實例及系統設計6、工業機器人的維護保養7、機器人應用系統說明8、考取工業和信息化部“工業機器人培訓”證書。課程大綱第一天上午 第一講.基本應用和編程1、工業機器......
工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 深圳:2026年06月05日
萃取日本、韓國、德國企業管理之精華,整合歐美企業人性化設備管理之優勢,融合本土設備管理創新之迫切與民營企業之指標,用更高的層級看設備,用更優的視角談管理,獨家從設備規劃入手剖析精益設備管理過程中的痛點、熱點與難點,整個課程以案例形式導入、以創新實操落地為主,做到有設備有管理、總結提煉有增效、落地鏗鏘有聲。第一部分 [根......
設備固定資產管理實戰訓練 深圳:2026年07月02日
制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加,對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理,對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理......
設備管理培訓內訓課程
全面生產維護(TPM)研修班 主講:康老師
1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活動的目標◇ 精益生產模式回顧◇ TPM活動八大支柱◇ TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)◇ 什么是預防性維護◇ 預防性維護案例講解◇ 可靠性工程的運用◇ 如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析◇ 設備故障損失原因分析與對策◇ 損失計算及數據收集◇ 評定......
高級精益設備管理師之KT2M2管理 主講:柳老師
第一單元 卓越小組活動推進Team 活動TPM 小組不同時期有不同內容職責與職能管理改善常用工具TPM小組相關人員參與的時機TPM小組活動計劃書&細節排程精益TPM小組活動年度計劃書精益TPM階段性推進計劃書(個別)改善 主題 活動的 展開 階段會合(議) 的效果案例:TPM會議記錄Idea(想法,主意)適用T......
現代精益設備管理工匠精神下的設備管理體系優化與設備效能提升 主講:柳老師
通過本課程的學習,學員將——1.掌握設備的全壽命周期費用管理,為企業的降本增效埋下伏筆2.至少掌握精益設備設計技巧的5中方法技巧3.破除自主維護做的人不編,編的人不做的局面,為設備的健康管理奠定堅實的基礎4.學會采用以時間和狀態為特征的設備兩種精準維護、維保技巧5.進一步樹立企業快速維修的六種方......
