廈門班組長培訓公開課

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 廈門：2026年06月27日

第一講 自我管理優(yōu)化——新時期班組管理導向與班組長自我管理1.新時期班組價值A(chǔ).班組是企業(yè)的細胞B.班組是價值的體現(xiàn)C.班組是產(chǎn)品的保障D.班組是管理的基礎(chǔ)2.新時期基層管理的導向A.分享：現(xiàn)代企業(yè)班組管理工作的“六大特性”B.導向一：深度理解基層管理的“以人......

TWI一線主管－JI工作指導 廈門：2026年06月29日

TWI-JI相比較其它的培訓課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則，課程高度定型化、標準化，有很強的可復制性通過學員自身工作的案例討論與實際練習來進行，更加具體，實踐性強比知識更重視技能，......

生產(chǎn)經(jīng)理：從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門：2026年07月02日

1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責任和任務(wù)* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自己的管理方式* 診斷自身管理風格......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導力提升及團隊管理 廈門：2026年07月07日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等課程收益:本課程解決當前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點，遵循實戰(zhàn)應用為特色，兼顧精益管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華，同時結(jié)合成人學習的速贏心態(tài)展開。課程......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門：2026年07月26日

一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責?誰是領(lǐng)導?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應擁有的&ld......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 廈門：2026年08月01日

一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團隊溝通信息板建設(shè)；2、高效班組會議；3、班組改善提案體系建設(shè)。二、精益班組現(xiàn)場改善：1、班組現(xiàn)場5S和目視化；目視管理概論；現(xiàn)場實施目視管理的要求；現(xiàn)場的目視管理運用：設(shè)備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質(zhì)的目視管理；作業(yè)的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運......

TWI一線班組長管理技能提升訓練 深圳：2026年05月29日

制造型企業(yè)中基層管理人員，包含生產(chǎn)現(xiàn)場車間主任、班組長、拉長/線長，現(xiàn)場改善項目負責人、骨干員工【課程大綱】模塊一 一線班組長的管理角色認知與管理思維轉(zhuǎn)變一. 班組長角色認知：從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)換1.班組長的角色認知：兵？還是將？2.班組長的頭號敵人在哪：業(yè)績？能力？態(tài)......

TWI一線主管管理能力提升訓練 深圳：2026年05月29日

本課程結(jié)束后，結(jié)合課程內(nèi)容，老師將提出32項行動轉(zhuǎn)化改善需求，作為學員課后作業(yè)，讓培訓真正見效。培訓對象生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長等。課程大綱第一模塊 工作教導JI1）TWI簡介2）TWI產(chǎn)生的前因后果3）職場問題與TWI的主要關(guān)系4）一線主管角色定位5）一線主管應具備四項素質(zhì)6）華為機器一線主管的十要十不要7）......

班組長培訓內(nèi)訓課程

卓越班組長管理 主講：李老師

案例分析、互動提問、作業(yè)練習、分組討論、視頻教學課程特色：l、可操作性：聚焦于現(xiàn)場的實際操作訓練與實踐能力提升；2、系統(tǒng)提高：鎖定管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能；3、寓教于練：對企業(yè)實際案例分析，您的困惑大家解答，您所參加的不是一堂枯燥的“填鴨”課程。培訓對象：各部門班組長......

《班組長管理能力提升》 主講：杜老師

學習團隊溝通、一對一溝通的方法，提升內(nèi)部溝通效率和團隊氛圍；掌握員工能力提升輔導的技巧，提升團隊士氣激勵的效果，打造高績效團隊；了解如何通過路徑圖來管理團隊的績效和業(yè)績，如何洞察團隊業(yè)績的真正原因。培訓對象班組長及相關(guān)管理人員課程綱要一、班組長在工作中的困惑與問題分析管理中的問題與困惑業(yè)務(wù)指標壓力大、進度慢團隊氛圍緊張......

優(yōu)秀班組長管理技能 主講：宋老師

班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。課程目標：掌握做好班組長的基本常識......

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