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廈門質量管理培訓公開課
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廈門:2026年05月29日
1、了解防錯和糾錯的基本思路;2、了解保證產品品質的基本工作習慣;3、掌握保證產品品質的基本方法與出處;4、掌握從流程上確保產品品質的具體工具。課程特色課程中采用案例教學的模式,使學員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手。練習各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學的內容轉化成實際操作。課程對象制造型企業的總......
GDT檢具設計及檢測(2天) 廈門:2026年06月03日
掌握計量型和功能型檢具設計原則學會GD&T公差的檢測思路學會分析檢測數據,正確填寫檢測報告學會合理分配檢具公差的方法課程對象設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用......
TQM全面質量管理實戰(2天) 廈門:2026年06月16日
開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質量的概述(80 分鐘)1. 質量的定義2. 質量的基本原則3. 適應時代要求的質量觀4. 質量發展歷史5. 新舊質量觀念小組練習第二模塊:全面質量管理(90 分鐘)1. 全面質量管理的概念2. 全面質量管理的核心思想3. 全面質量管理 8 ......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 廈門:2026年06月25日
項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2026年06月29日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 廈門:2026年06月29日
第一模塊:APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊:策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調研4.新產品顧客和用戶要求的確定5.產品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......
包裝應用技術 廈門:2026年07月02日
學員完成此課程后,可獲培訓證書。課程大綱:1、防銹包裝應用技能綜合:涵蓋了目前企業幾乎所有可能的包裝技術和方法及對應的部分標準,典型案例分析等。同時就包裝產品的防霉、防蟲技術作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應用技術綜合:所有塑料緩沖材料、紙質緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具,優缺點分析和設計選擇等等,綜合緩沖設計方法......
QFD質量功能展開實戰應用(2天) 廈門:2026年07月09日
一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD?2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構造3.1 QFD過程方法3.2 質量屋的構造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......
質量管理培訓內訓課程
研發質量管理與流程優化高級實戰 主講:王老師
掌握質量控制和質量保證的常用方法和常見工具;了解如何從業務目標分解和分析得出質量不表的方法,并且得到實操體驗;了解如何可視化的監控質量管理活動的方法和工具,并且得到實操體驗;了解如何在業務目標的驅動之下實施流程優化的思路、方法和分析工具,并且獲得實操體驗培訓特色原創演練場景、講練結合;內容貼近實戰、便于快速轉化應用特別......
質量管理意識培訓 主講:王老師
部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干、員工等從事質量管理的人員。【課程大綱】1.什么是質量?為什么做質量管理?1.1痛心的社會現實1.2沒有質量的交付是災難!質量意識之1:變革意識(環境意識)1.3大質量 ≈ PQCDEHMSn從物質質量到精神質量再到經營質量質量意識之2:完美意識(ZD)1.4K......
QCC品管圈活動推行實務 主講:溫老師
知識講授、案例分享、討論互動、實戰演練【課程大綱】第一部分:現代質量管理發展質量管理歷史沿革現代質量管理觀念的轉變QCC的起源與發展QCC的定義QCC在中國企業的貢獻QCC的作用第二部分:QCC與PDCA循環什么是PDCAPDCA循環的基本模式及特征QCC推行管理體系QCC活動開展步驟第三部分:QCC推行的前期準備組建......
