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現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題 上海:2026年06月01日
課堂概念講解、案例分析、模擬練習(xí)研討;參加對(duì)象:本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場(chǎng),也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來(lái)源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡(jiǎn)介)第二部分 5S的應(yīng)......
《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,還是執(zhí)行重要;是出貨第一,還是質(zhì)量第一;是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印從基礎(chǔ)開始來(lái)得快,還是盲目跟風(fēng)追求管理技術(shù)的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經(jīng)找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。”現(xiàn)實(shí)告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎(chǔ),有了良好的基礎(chǔ)企業(yè)才能不斷......
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 上海:2026年08月01日
總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、車間主任、企管部長(zhǎng)、精益推進(jìn)者、5S專員、班組長(zhǎng)等課程提綱:第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-......
精益5S管理 上海:2026年08月01日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無(wú)從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動(dòng)改善變革,但不知如何操作?已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強(qiáng)人意?市場(chǎng)環(huán)境差,運(yùn)營(yíng)成本上升,想降低成本卻無(wú)從下手?一方面庫(kù)存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
重塑定位-專業(yè)人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
企業(yè)里面由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)管理崗位的管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相......
用戶驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品需求分析與管理 上海:2026年08月05日
1.掌握從市場(chǎng)角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機(jī)制和方法,篩選高質(zhì)量的客戶需求;2.掌握對(duì)客戶需求進(jìn)行整理、分類、分析的方法,提高各個(gè)角色對(duì)需求理解的一致性,最終形成產(chǎn)品包需求,明確產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);3.掌握外部需求和內(nèi)部需求一體化管理的機(jī)制,從而降低產(chǎn)品的端到端生命周期成本;4.掌握產(chǎn)品核心訴求的提煉方法,確定有吸引......
