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新版SPC統計制程管制 蘇州:2026年05月29日
一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知識2.基本原理3.控制思想4.控圖關系三、過程控制1.識別關鍵控制點2.數據變異的衡量和分析·直方圖3.數據的動態變異·控制圖4.過程能力分析以及指數CPK的應用5.過程能力的保證和提高6.如何實......
SPC統計制程管制訓練 蘇州:2026年06月27日
一、 實施SPC的概念與其基本精神二、 實施SPC應有統計基礎(1)機率與制程變異概念(2)常態分配(3)統計量分配三、 實施SPC的作法(1)本制程產品所要的『品質』明確化(2)訂定管理項目與管理基準(3)決定品質達成狀況的確認方法(4)決定檢查方式(5)作成QC工程圖(6)實施統計的制程管制SPC四、 實施SPC主......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2026年07月09日
FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
供應鏈是將自身企業與上下游企業連接起來的網鏈系統,供應鏈管理涉及企業經營活動的商流、信息流、物流與資金流管理。本課程讓學員了解需求鏈到供給鏈管理,并掌握現代企業供應鏈管理的構成要素及其管理方法,以供應鏈一體化成本管理為思想主線,從產品市場預測、ERP運行及關聯技術、物料采購供應至企業全線庫存高效管理與控制,抓住供應鏈管......
「領越領導力」英雄之旅-卓越管理者領導力提升五大習慣 廣州:2026年06月26日
部門主管、經理,中高層管理者培訓目標:明確VUCA時代下對經理人的挑戰,理解領導力的意義與重要性明確卓越領導力的五項行動,激發團隊在組織中成就卓越掌握以身作則的意義與行為,塑造團隊的價值觀與氛圍掌握共啟愿景的方法與行為,明確團隊方向與未來明確挑戰現狀的方法與行為,推動團隊變革掌握使眾人行的方法與行為,使團隊協作一致,賦......
