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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2026年06月05日
■ 掌握產品戰略框架,理清公司戰略與產品戰略的關系■ 認識從產品角度制定規劃的誤區,建立市場驅動的規劃思路■ 了解如何建立產品戰略及規劃的組織保障機制■ 了解企業在產品戰略及規劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統的產品戰略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業在產品戰略及規劃方面的經驗,吸取失敗企業的......
從市場需求洞察到產品戰略規劃 上海:2026年06月11日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員厘清適合的產品管理的方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產品規劃的輸出過程了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責做好產品差異化和細分市場研究,精準定位產品打通需求管理......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2026年06月30日
本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品2.缺少模板和方法,市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責3.規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
采購法務與合同管理 廣州:2026年06月27日
完成本課程,你應該能夠:描述和應用合同形成的過程所涉及的相關知識,學會應用這些知識分析相關的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關的法律原則;解釋和應用導致合同無效的因素的法律規定;區分商品的銷售,商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規則,以及在給......
卓越班組長的七項修煉 上海:2026年07月29日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系,提升現場管理的管理理念,學會診斷現場管理中的問題,掌握提升和改善現場管理效率的有效方法,了解領導的基本概念,掌握下屬成長和發展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級......
