福州工廠(chǎng)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠(chǎng)經(jīng)理勝任力全面提升 上海：2026年07月31日

工廠(chǎng)的分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間經(jīng)理和后備，一共29人，其中分廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)5人。課程收益：1、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力，助力經(jīng)營(yíng)通過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)&車(chē)間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，打造專(zhuān)業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力經(jīng)營(yíng)；2、提升崗位勝任力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿(mǎn)足崗位人員能力要求，最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱......

工廠(chǎng)經(jīng)理勝任力全面提升 深圳：2026年08月01日

1、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力，助力經(jīng)營(yíng)通過(guò)廠(chǎng)長(zhǎng)&車(chē)間經(jīng)理賦能，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，打造專(zhuān)業(yè)化的制造業(yè)務(wù)量產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，助力經(jīng)營(yíng)；2、提升崗位勝任力，實(shí)現(xiàn)人崗匹配提升現(xiàn)崗人員崗位勝任力水平，滿(mǎn)足崗位人員能力要求，最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配。課程大綱：第一單元： 成功車(chē)間經(jīng)理自畫(huà)像一、車(chē)間經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力1.團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)......

FMEA過(guò)程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 福州：2026年07月09日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評(píng)分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班 廈門(mén)：2026年06月07日

1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿(mǎn)）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術(shù)6、注塑件內(nèi)部縮孔（針眼）的修模技術(shù)7、注塑件熔接線(xiàn)（夾水紋）的修模技術(shù)8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術(shù)9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術(shù)10、注塑件噴射紋......

當(dāng)好EHS主管 廣州：2026年08月12日

安全、健康和環(huán)保的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，這是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫(huà)面后，對(duì)如何整理這千頭萬(wàn)緒，如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。此課程由具有豐富EHS管理經(jīng)驗(yàn)的老師授課，引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，整而全地了解EHS工作。此課程幫助學(xué)員全面解讀E......

班組長(zhǎng)綜合管理能力提升訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年07月15日

第一模塊 班組長(zhǎng)教導(dǎo)員工的能力班組長(zhǎng)現(xiàn)狀員工的四個(gè)心愿對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)的十種時(shí)機(jī)工作教導(dǎo)的錯(cuò)誤方法培養(yǎng)部屬的四大技巧工作教導(dǎo)的四大步驟工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌訓(xùn)練預(yù)定表應(yīng)考慮的事項(xiàng)工作分解的主要步驟和要點(diǎn)工作分解表的做法教三練四檢驗(yàn)成效五種方式《工作教導(dǎo)事前準(zhǔn)備表》《工作分解案例說(shuō)明》練習(xí)：《訓(xùn)練計(jì)劃表》《工作分解表》品......