福州5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)班 蘇州：2026年08月20日

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)5S管理起源于日本，所謂5S就是:整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Sitsuke）。因其5個(gè)詞均以"S"開頭，簡(jiǎn)稱5S。5S管理是最基本、最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造井然有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用 上海：2026年05月28日

理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點(diǎn)評(píng),改善計(jì)劃課程大綱第一講：5S導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對(duì)公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計(jì)挖掘卓越者成長(zhǎng)的內(nèi)在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價(jià)值與理解5S起源、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的巨大促進(jìn)作用5S的價(jià)值和理解，目視化管理的實(shí)質(zhì)案例分析PKM方......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 深圳：2026年08月21日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理 東莞：2026年06月26日

本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識(shí)，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實(shí)際的案例，通過生動(dòng)的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進(jìn)而觸動(dòng)學(xué)員往正確方向執(zhí)行......

生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提升 深圳：2026年06月05日

很多制造型企業(yè)特別是中小型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃都存在同樣的現(xiàn)象：計(jì)劃部門你做你的計(jì)劃，生產(chǎn)部門我做我的生產(chǎn)，即出現(xiàn)兩張皮，最終導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)混亂、效率不高、拖延交期。生產(chǎn)計(jì)劃作為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng)、指揮中心，它的可執(zhí)行性、精準(zhǔn)性是產(chǎn)生系統(tǒng)效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同與生產(chǎn)效率改善提......

職場(chǎng)PPT技巧訓(xùn)練課 深圳：2026年08月22日

第一部分：不要過分迷信PPT技術(shù)——先想后做是基本原則•內(nèi)容萃取漏斗•想明白，才能有高效率第二部分：母版設(shè)計(jì)——蓋房子當(dāng)然要先挖地基•關(guān)鍵五頁•母版的作用•三通道法則第三部分：文字排版——Power......