福州精益采購培訓公開課

精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日

黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......

精益采購與倉儲實戰技能訓練 上海：2026年07月11日

供應鏈/物流/采購/倉儲/計劃/PMC部門經理、專業領域叢業人員【課程大綱】第一部分：供應鏈環境下的倉儲采購管理供應鏈管理基礎（SC SCM ）供應鏈發展淵源、趨勢及叢業前景倉儲采購之與供應鏈倉儲管理基礎（庫存區別、發展趨勢、決策、意義）采購基礎（VSM 價值意義 內涵與本質）案例：龍飛 歐時 益海嘉里第二部分：采購叢......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年05月28日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術；掌握設置采購組織的原則與團隊培養的能力，制定有效的績效目標；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；掌握供應環境分析與采購成本核價技術，建立戰略采購機制持續獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優勢，以取得最大化商業價值。課程方式案例分析......

精益采購管理與采購合同風險分析 深圳：2026年06月26日

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......

物流管理 上海：2026年05月31日

第一部分：物流概念，規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一，二，三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法：歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分：客戶服務產品的性質，特點和包裝物流客戶服務的定義，重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......