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高效倉儲規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年06月06日
制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員;財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會(huì)計(jì);采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯(cuò)誤:采購經(jīng)常性臨時(shí)通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計(jì)劃3.2、注意要點(diǎn):3.......
蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
組織的基本認(rèn)識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成工作安排、計(jì)劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會(huì)主持奉令、傳達(dá)、報(bào)告......
物料管理與倉儲盤點(diǎn) 蘇州:2026年08月01日
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫存的預(yù)測、評價(jià)和建立方法,庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年08月12日
第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)3)單件生產(chǎn)方式的特點(diǎn)3、按時(shí)間延續(xù)性分1)間斷性生產(chǎn)方式特點(diǎn)2)連續(xù)性生產(chǎn)......
全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動(dòng)簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎(jiǎng)勵(lì) 深圳:2026年05月26日
一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動(dòng)意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分析3. 研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4. 案例研討:《E公司的困惑》二、 研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格......
