福州門店培訓公開課

實體門店的集客引流 杭州：2026年08月07日

1.引導學員主動營銷全域拓客引流2.掌握零售門店集客引流六大系統3.培養線上線下一體的新零售思維4.整合資源打造區域市場最強勢品牌5.創新營銷打造門店業績增長核動力課程大綱課程導入：新零售時代客戶購買行為分析1.數字化時代的零售變化（四浪疊加）2.顧客購買決策七步驟小組討論：區分顧客/客戶/用戶關系一、集客引流第1劍：......

引爆賣場---卓越店長精細化門店運營 杭州：2026年08月14日

第一講：賣場界定—分清淡旺場一、淡旺場把控的重要性1. 常見淡旺場管理問題案例分析：常見門店痛點——淡場沒人，旺場轉的人多買的人少頭腦風暴：為什么大多數門店難以有效管控淡旺場2. 淡旺場管理的作用案例分析：通過賣場把控，提升同比超過競品二、界定淡場旺場頭腦風暴：淡旺場的界定標準1. ......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年05月26日

零售業出路不僅是線上線下的成功融合，更源于對數據的收集、整理、分析，實現可預測、可指導，就是常說的數據化管理。商業數據分析很多時候難的不是工具和方法，而是在于對數據敏感的意識、觀察數據的角度以及對數據理解的方式，數字只是一個符號，而數字背后的行為檢視才是最重要的，如何利用數據化的方式掌握對人、貨、場、財等經營管理，讓門......

打造門店金牌店長系統提升特訓營 上海：2026年07月11日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調整者 4. 傳達者5. 指導者 6. 管理者7......

預算的編制與執行 上海：2026年07月03日

預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法，是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具，可以監控戰略目標的實施，控制開支，并預測企業的現金流與利潤，衡量與監 控企業及各部門的經營績效，以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算，有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理，但搞成了&ld......

需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州：2026年07月20日

第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統（培訓目標——通過學習，理解如何進行市場預測分析，了解影響預測的因素和預測的工具，明確企業柔性訂單的特點，明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型，促進跨部門間的溝通和協調，并通過案例分析解決生產......