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降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
第五項修煉-學習型組織建設 蘇州:2026年08月21日
第一部分:認識學習型組織引子:"學習"與"成長"的關系最有效的學習方式是什么?學習型組織是什么?第一講 學習型組織是什么¢是當前世界最前沿的管理理論¢是一個被各界、各類組織廣泛應用的管理理論¢是一種組織管理的藝術與實務第二講 學習型組織的真諦&cen......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
1.了解本企業對學習型組織建設與知識管理的需求趨勢,認知培訓經理擔負的使命及面臨的成長機遇;2.了解學習型組織與知識管理的一般理論;3.掌握知名企業在學習型組織建設與知識管理上的成功經驗與實踐策略;4.掌握從培訓經理職務維度推動企業學習型組織建設與知識管理的步驟和方法。5.掌握對學習型組織建設和知識管理的成果評估及呈現......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 長沙:2026年06月10日
在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成為企業降本......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!企業的價值就在于它產生現金流量的能......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 北京:2026年06月05日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
