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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實(shí)務(wù) 杭州:2026年06月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理:了解如何避免因技術(shù)骨干流失導(dǎo)致研發(fā)工作嚴(yán)重受阻的困難局面;了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;了解如何指導(dǎo)選型與實(shí)施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干:理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;理解如何參加選型與實(shí)施PDM......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 上海:2026年07月31日
通過本課程培訓(xùn),可以比較全面理解制造企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn),以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的解決方案。包括以下重大課題:大規(guī)模的陌生人的協(xié)同需要統(tǒng)一的交易語言,產(chǎn)品目錄、offering、銷售part、囤貨單元;海量的開發(fā)過程與結(jié)果數(shù)據(jù)需要記錄:文檔、代碼、item、BOM;全球制造環(huán)境下的數(shù)據(jù)發(fā)放:GDP、軟件包發(fā)布、交付件的管理;齊套、......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實(shí)務(wù) 上海:2026年08月21日
1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)價值(1.5小時)本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售和售后服務(wù)、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務(wù)價值。特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對于銷售和供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)工作、ERP等IT系統(tǒng)運(yùn)作、降低呆死料損失等方面的極端重要性。理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的方法、流程和業(yè)務(wù)規(guī)則對于PLM系統(tǒng)高......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實(shí)踐 深圳:2026年06月26日
研發(fā)總裁、PDT經(jīng)理、首席供應(yīng)官、COO、研發(fā)質(zhì)量與運(yùn)營主管、數(shù)據(jù)總監(jiān)、研發(fā)骨干、產(chǎn)品數(shù)據(jù)專業(yè)人員課程大綱:PART 1:總綱-產(chǎn)品數(shù)據(jù)概論1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)架構(gòu)(PDA):本章學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握全局規(guī)劃產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的方法論,尤其是從產(chǎn)品數(shù)據(jù)對象識別、關(guān)聯(lián)關(guān)系建立,到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力提升及改進(jìn)項(xiàng)目的路標(biāo)規(guī)劃。通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員可......
OFFICE-EXCEL高效數(shù)據(jù)分析&PPT完美演示 北京:2026年07月10日
Excel高效數(shù)據(jù)分析一、讓你的Excel變得更加好用本章主旨:很多同事平時使用Excel,只是用到一些常用操作,對于Excel很多好的功能和工具都不了解,通過本章的講解,你會更加了解Excel常用操作技巧。1.1【應(yīng)用技巧】調(diào)整Excel讓它更符合使用者習(xí)慣1.2【應(yīng)用技巧】自定義屬于自己工具欄1.3【應(yīng)用技巧】Ex......
給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當(dāng)中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力;談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創(chuàng)造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風(fēng)險(xiǎn)間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識......
