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有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 上海:2026年06月03日
內(nèi)審總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會計師事務(wù)所審計項目經(jīng)理課程大綱:第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......
職業(yè)舞弊調(diào)查與案例分析實務(wù) 上海:2026年07月20日
總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、其他相關(guān)的高級管理人員及企業(yè)主負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員財務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員課程收益• 掌握預(yù)防、識別和調(diào)查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業(yè)反舞弊實務(wù)設(shè)計的大量案例和練習(xí)• 建立和實施......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 深圳:2026年06月25日
第 1 天一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險流程風(fēng)險(運營、財務(wù)、授權(quán)、舞弊)決策風(fēng)險2.各類風(fēng)險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計7.內(nèi)部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風(fēng)險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類舞弊-......
有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查 天津:2026年07月30日
只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風(fēng)險。舞弊,是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險,從政策到環(huán)境,從財務(wù)到運營,從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示,超過一半的企業(yè)認(rèn)為,在過去一年中的舞弊發(fā)生率,包括引發(fā)的損失,與一年前相比都有增加,而且企業(yè)規(guī)模越大,發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風(fēng)險管理 北京:2026年07月10日
企業(yè)流程的建立與優(yōu)化,是信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ),流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風(fēng)險控制及企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,企業(yè)的采購工作流程建設(shè)也是如此,需要將采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和管控等內(nèi)容,融入到實際采購操作流程中,并體現(xiàn)采購管理的權(quán)責(zé)分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優(yōu)化的過程;為此......
項目全過程管理控制與實踐 北京:2026年06月26日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進程,適時變更控制?......
