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降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2026年05月28日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
供應商管理與采購成本降低技巧 杭州:2026年06月27日
通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略,確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,使企業具有最佳的供貨狀態,同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程對象采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、......
采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州:2026年07月04日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理負責人;物流與計劃、生產、質量等方面的人員課程大綱:M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好,前提是他們要做那些應該做的事情。包括:從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理,注重與公司內部部......
AI賦能供應商管理與采購成本管控 杭州:2026年07月17日
在VUCA(波動性、不確定性、復雜性、模糊性)時代,企業面臨雙重挑戰:一方面,傳統供應鏈存在供應商數據孤島、評估主觀性強、風險響應滯后、關系維護低效等痛點;另一方面,采購成本作為決定商品價格和利潤的核心要素,其管理能力直接影響企業經營效益。當前領先企業通過數字化轉型實現雙重突破:【供應鏈革新】構建"AI+數字......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
?產品總監、產品經理、項目經理?市場部需求分析和產品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產品部從事產品規劃的工程師等?產品開發部中的開品開發業務骨干等課程特色1、獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2026年07月31日
課程基于國際先進成熟的平臺化產品開發管理模式、工具及方法,并結合國內優秀研發管理企業的最佳實踐,針對中國企業的實際,幫助您全面掌握平臺化研發管理的核心思想、組織模式以及系統的方法與工具,進而實現平臺化、模塊化開發,提升企業的核心競爭力。通過此次培訓,讓學員了解和掌握以下知識要點:"以市場導向進行技術研發,而不......
