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高效成本控制與價(jià)值分析 無錫:2026年07月11日
成本是企業(yè)的生命線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,高成本已經(jīng)成了企業(yè)利潤(rùn)的殺手,通過降低成本提高利潤(rùn)已是企業(yè)的共識(shí),然而大部分企業(yè)成本管理面臨以下難題:◆ 企業(yè)成本控制不能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)全過程成本控制的需要◆ 視成本管理為單個(gè)人或是某個(gè)機(jī)構(gòu)行為而非全員行為◆ 視成本管理為“孤立點(diǎn)”的概念而非&ldq......
成本控制與價(jià)值分析 上海:2026年05月29日
管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開源?開拓新市場(chǎng),開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!控制管理費(fèi)用,控制銷售費(fèi)用,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理避稅!怎樣加快周轉(zhuǎn)?加快庫存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)!成本控制的核心工具是什么?目標(biāo)管......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程 上海:2026年06月24日
1.幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論、方法和過程;2.學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容,掌握各項(xiàng)主要管理技術(shù),提升解決問題的能力;3.通過案例分析、專題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知,并能在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立開展價(jià)值工程項(xiàng)目。授課形式:知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、......
工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海:2026年07月02日
跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角,更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識(shí),正確認(rèn)知工作價(jià)值,加強(qiáng)成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力學(xué)習(xí)運(yùn)用成本分析的主要方法,為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持培訓(xùn)對(duì)象:各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、......
數(shù)字化大勢(shì):智慧財(cái)務(wù)應(yīng)用全景 北京:2026年06月17日
正確認(rèn)知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應(yīng)用價(jià)值,掌握數(shù)字技術(shù)思維,明確財(cái)務(wù)價(jià)值鏈作用;基于數(shù)字化思維,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程,構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理體系;熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,以及財(cái)務(wù)數(shù)字化案例實(shí)踐;為財(cái)務(wù)組織植入數(shù)字化基因,樹立創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理意識(shí),為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。課程對(duì)象首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總......
化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳:2026年05月28日
導(dǎo)入:培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)估2. 重新定義講師——講師能力模型3. 重新定義學(xué)員——成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)第一講:精深需求一、定需求——定義/類別/來源/方法1.新關(guān)痛模型2.二維需求定位二、定主題&md......
