福州信用管理培訓公開課

應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理 杭州：2026年08月01日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱一、透視應收帳款的本質(zhì)：1、何謂應收賬款a）應收賬款的兩大特點b）不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a）壞帳對銷售的影響b）帳款拖延對企業(yè)利潤......

高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海：2026年06月26日

董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱：一、規(guī)范內(nèi)部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時，要著重注意以下事項：1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別；2)明確雙方的權(quán)利和違約責任；3)切忌貪圖方便或......

信用管理及賬款催收 上海：2026年07月13日

序言 企業(yè)信用管理及風險防控第一部分 信用管理及不良債權(quán)的防控一、企業(yè)信用管理1、信用管理2、企業(yè)信用管理法律風險概述3、企業(yè)信用風險管理二、中國企業(yè)信用管理環(huán)境1、目前企業(yè)信用管理狀況2、我國企業(yè)被大量拖欠的原因3、產(chǎn)生拖欠的內(nèi)部管理原因4、信用銷售風險對企業(yè)的影響5、信用風險的來源三、中國企業(yè)信用管理環(huán)境診斷1、銷......

應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 深圳：2026年06月26日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財會人員、財務總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱第一模塊：應收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧一、透視應收賬款的本質(zhì)：何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業(yè)利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2026年07月24日

本課程著重世界級戰(zhàn)略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽！CPSM授權(quán)講師不僅教授學員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題，提升學員的管......

企業(yè)內(nèi)控與風險管理之績效價值創(chuàng)造 上海：2026年07月31日

模塊一、國內(nèi)外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創(chuàng)造可能性2. 管理企業(yè)和管理風險之間的聯(lián)系內(nèi)部控制、企業(yè)管理、公司治理存在的意義3. 從內(nèi)控到風控發(fā)展的三個階段階段1：內(nèi)部控制案例導入內(nèi)部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規(guī)律階段3：戰(zhàn)略與績效整合、融合的探討，5要......