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經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州:2026年07月10日
第一講:懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全景分析-全景分析的4個維度2、區域市場大盤分析1)如何做競爭調研2)如何做競品調研3、廠商共贏的目標制定方法-目標制定的4要素4、可持續的年度經營規劃1) 年度經營規劃的關鍵4要素2)年度增長的產品機會、渠道機會、人員機會5、區域零售作......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
第一單元:區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發屢不成功”難題二:“開發成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃?二、如何做好你的區域市場規劃?1、學會S......
區域經理市場開發和經銷商管理 上海:2026年06月09日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員等培訓大綱:第一部分 區域經理市場開發第一講 區域經理必備的職業素養一、敢于亮劍,態度比能力更重要。二、卓越區域經理的特點三、區域經理職業化訓練四、區域經理應該具備的基本能力第二講 區域經理的專業形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 上海:2026年07月01日
課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念(2 小時)一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例:案例 1:濟南格力代理商為何更換品牌案例 2:西安某品牌代理商反水輸出工具......
質量環境職業健康三標管理體系理解、實施及審核 廣州:2026年07月29日
1.了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2.掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3.理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4.理解物料成本構成;5.采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6.供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7.如何對供應商準入的評審及關系的管理;8.獲悉供應結構持續優化的目......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
思維改變:學員掌握的不是話術,而是說服聽眾的邏輯和思維方式實戰場景:解決方案、項目進展、營銷計劃、問題處理等實戰案例工具模型:易于上手的工具模型使學員快速掌握說服力匯報的精髓匯報輔導:講師多年協助總經理向全球總裁匯報,可提供實戰輔導課程對象高中基層管理者、高潛人才、業務骨干解決問題從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法......
