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VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2026年07月02日
此次為期 2 天的課程,旨在幫助參與者:1.了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機(jī),要不要救,怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對8.......
采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 深圳:2026年07月18日
本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識采購的分類,采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值,學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊的一員,如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值;如果是采購管理者,更明白采購團(tuán)隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營增值!如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化,采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門,電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳:2026年08月22日
中小企業(yè)供應(yīng)商強(qiáng)勢!獨(dú)家供應(yīng)商管理壓力越來越大,采購部不得不想辦法降低部件采購成本,可又不知如何降低成本……。供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,交貨緊急的情況時有發(fā)生等等導(dǎo)致采購成本提升,常常處于被動之中…課程風(fēng)格:“60/40”時間......
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州:2026年06月17日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士課程大綱第一講:采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評估商品識別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購策略與流程樹......
MRCP管理心學(xué)TM 上海:2026年08月05日
1.體驗:經(jīng)典的生活、管理案例,切身體會心理學(xué)在工作中的巨大威力;2.提煉:基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動指南;3.升華:將西方心理科學(xué)與中國管理哲學(xué)結(jié)合,以術(shù)為入,以道為出。課程大綱:模塊一 成交力:傾聽心理需求1、案例引入:成人管理溝通2、課題:如何關(guān)注人的傾聽需求3、結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)者的工作要關(guān)注&ldq......
落地式LTC流程設(shè)計與構(gòu)建 深圳:2026年07月03日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現(xiàn)金)流程不好,常常會出現(xiàn)如下問題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量沒有保證,時好時壞,不穩(wěn)定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應(yīng)不了競爭格局的新態(tài)勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
