福州采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2026年05月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海：2026年05月29日

采購部對公司的在各個環節的作用已經無可爭辯，但是新的時代，新的挑戰，迫使我們采購專業人員需要做的更好：支持公司的業務增長，持續盈利，和持續穩定無風險的供貨。但是現在公司里普遍的問題是，采購還是被動式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個公司層面的采購流程非常低效，沒有價值增值的作用。那么我們需要思考如何進行流程再造。而這......

采購流程優化 上海：2026年07月09日

一、 采購管理概述- 采購部門在供應鏈中的職責- 采購管理對企業經營的影響- 提升采購管理水平的步驟和方法論二、 采購的職能與分工- 采購的常見職能與工作目標- 采購職能的分工結構- 制造業、零售業（含電商）、項目制企業采購職能的差異三、 流程管理的基本知識- 流程和制度的差別- 流程治理在采購治理中的作用和實施次序-......

采購流程優化管理 上海：2026年07月18日

設計和優化采購流程是采購管理中的主要內容之一。流程是指導和規范采購人員工作方法和次序的工具。幾乎所有的采購活動都需要在流程的導引和控制之下實施，流程的缺失和失效通常意味著采購部門某些功能的空白和混亂，導致整個采購部門的低效。因此設計和不斷改善采購流程是采購管理中的核心任務，事關采購部門的日常績效、在供應鏈上發揮的價值、......

采購底價攻略與采購成本管理 上海：2026年07月13日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

研發人才的選育用留-研發及技術人員績效考核與激勵 廣州：2026年07月10日

1、把握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點2、掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法3、掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學習研發團隊和個人的績效輔導的方法和行之有效的操作技巧課程大綱：【第一天上午】一、研發績效管理概述1、研發人員具有哪些特點？（1）邏輯思維......