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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 福州:2026年07月09日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2026年06月29日
了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核運用FMEA解決產品設計和過程設計中的實際問題,預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發進度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
研發部門DFMEA高級應用實戰訓練 杭州:2026年07月10日
設計FMEA (基于新版FMEA 4th )● FMEA概述● DFMEA的基本模式● DFMEA的內在邏輯● DFMEA與研發企業知識管理和技術沉淀形成(新版強調)● 結構分析圖(Block Diagram)● 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)● 參數圖 (P-Diagram)● D......
五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2026年08月09日
1、理解APQP的目的、原理、過程和方法; 掌握APQP的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力; 明了APQP、項目管理和狀態報告的關系,以確保新產品的準時投產; 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......
敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京:2026年07月13日
通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統項目管理的區別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發;2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產品列表(PB)......
感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海:2026年07月13日
工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點在做出決定或表示贊同之前,確保對該事情已進行過全面考察工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分,使之更加容易辨認工......
