福州成本控制培訓公開課

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廈門：2026年07月29日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統化，全局化......

工廠成本控制及制造績效提升 杭州：2026年05月28日

原材料、人工費，持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎......

企業成本控制與資金管理 杭州：2026年06月06日

一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model模型）2、需具備的四大財務常識3、三大財務視角4、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）二、砍掉企業成本的重要性和方法？1、成本就是利潤2、企業砍掉成本的2個維度3、企業砍掉成本的4個步驟4、企業砍掉成本的6種方法加強內部控制：砍掉企業員工......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2026年06月06日

第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1．采購計劃管理的基本理論介紹2．采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3．傳統采購計劃模式的特征與不足分析4．現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產方式（MTS）的特點訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）定制型生產方式(ETO)裝配型生產方式(ATO、......

卓越采購經理進修班 上海：2026年08月03日

通過 3 天的學習，使學員能夠：1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

建立DOE法的概念和方法認識DOE法在質量問題的分析中的重要性掌握DOE法在質量問題的分析中的技巧提高正確使用DOE法的能力課程大綱一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子&r......