福州TTT培訓公開課

翻轉(zhuǎn)TTT：顛覆式創(chuàng)新培訓師工作坊 廈門：2026年06月26日

1、 學習和掌握一套TTT轉(zhuǎn)化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現(xiàn)、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業(yè)技能，升級個人教學模式，促進內(nèi)訓師績效提升；4、 顛覆式創(chuàng)新循環(huán)演練模型下進行大量實戰(zhàn)演練機會，同時獲得導師個性化實戰(zhàn)輔導和建議；5、 獲得導師10年實戰(zhàn)教學中收集的關鍵問題錄制的音頻......

TTT企業(yè)培訓師（Train The Trainer） 廈門：2026年06月29日

第一天 認識培訓和臺上表現(xiàn)技能訓練一、介紹活動：我是誰？介紹活動：我是誰培訓開場白的四要素三分鐘演練及點評二、培訓與培訓師的理解認識培訓什么是培訓師的關鍵 10 大技能三、成人學習的特點成人學習的特點學習金字塔思維導圖四、培訓師專業(yè)臺上表達技巧如何開場與破冰專業(yè)手勢運用專業(yè)臺風站姿聲音運用技巧演練及點評五、課堂掌控技巧......

TTT內(nèi)訓師“編導演”實戰(zhàn)訓練營 杭州：2026年06月04日

PART1：煉：課題開發(fā)與文案優(yōu)化1.基于組織經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)1)宏觀定位：基于組織績效的12個變量2)中觀節(jié)點：工作流程的七個黃金點位3)微觀聚焦：鎖定“五高標桿”形成四維經(jīng)驗沉淀4)經(jīng)驗萃?。弘[性經(jīng)驗顯性化的四級呈現(xiàn)5)案例開發(fā)：基于“4D”法則的案例開發(fā)2.課程目......

TTT-從專業(yè)/技術能手到傳道授業(yè)高手 杭州：2026年06月06日

第一部分 培訓師的角色認知與課程設計技巧一、培訓師的角色認知?培訓師的職業(yè)操守；?培訓師應具備的素養(yǎng)和特質(zhì)；?培訓師的三種角色；?培訓師的六大能力。演練，討論，分組對抗二、如何設計好一堂高質(zhì)量的課?指導學員課程框架假設5個步驟及訓練?指導課程需求調(diào)研的6個方法設計?成人教育特點分析與分組教學指導?怎樣做到學員為主體、講......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 深圳：2026年06月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程副總、總工程師、項目總經(jīng)理等領導2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總/工程經(jīng)理、成本總監(jiān)/成本經(jīng)理、現(xiàn)場工程主管等業(yè)務管理者課程大綱：第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準？為何設計老變......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年08月04日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業(yè)的并購經(jīng)驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......