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六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州:2026年06月04日
三年以上工作經驗,統計基礎良好,大專以上學歷,挑戰自我的未來領導者。課程收益1、深刻理解六西格瑪管理哲學的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質量理念、基于數據和事實科學決策、預防性管理和無邊界團隊合作理念等;2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程,各階段的主要內容;3、掌握問題定義方法,準確全面描述問題,定義問題范圍......
精益六西格瑪綠帶 蘇州:2026年06月25日
第一模塊:定義階段-Define第一部分:精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系?7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分:......
六西格瑪改善模式與方法 蘇州:2026年08月01日
系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法;提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇(Defi......
精益六西格瑪綠帶GB 上海:2026年05月26日
精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業項目領導者的精益六西格瑪黑帶協作,完成指定改進項目的實施者。因此,綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時獨立領導專業項目的實施能力。這一個為期十天的基礎培訓課程,為學員提供在與跨專業團隊合作過程中所必需的重要支持性培訓,包括確立和權衡問題,分析根本原因,實施改進措施并在新的......
成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州:2026年08月22日
隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸地發現,原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業績效提升。教練領導的時代已經來臨,優秀企業都在其內部推行教練管理方法,用以提升企業績效;未來的管理者,最重要的素質將是激發員工積極性和創造力。教練,這種激勵潛能、提升效率的技術,已成為管理者提高領導力最有效的管理技術。......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州:2026年07月10日
模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度,規范,流......
