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向GE學(xué)習(xí):高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廈門:2026年07月17日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實(shí)時(shí)、動態(tài)地管理銷售過程,及時(shí)調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì);3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn),有效培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊(duì),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益:1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧,提高管理意識與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
銷售團(tuán)隊(duì)高效管理—張堅(jiān)老師 廈門:2026年07月31日
導(dǎo)入:市場營銷和營銷策略的變化,客戶的區(qū)分和細(xì)分一、人員管理銷售人員招聘與管理1.“用人不淑”的代價(jià)2.如何規(guī)劃成功(包括銷售人員的層次和區(qū)別)3.制定招聘戰(zhàn)略4.篩選候選人5.管理招聘面試6.FAIR面試問題7.如何擇優(yōu)錄用二、人員管理舉行銷售會議1.舉行銷售會議的原因2.如何管理銷售團(tuán)隊(duì)中不......
狼性銷售團(tuán)隊(duì)復(fù)制兵法 杭州:2026年06月26日
營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團(tuán)隊(duì)概念1.認(rèn)識團(tuán)隊(duì) (1+1=?)2.團(tuán)隊(duì)、團(tuán)伙、群體之間的區(qū)分3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)要素4.團(tuán)隊(duì):高績效組織的基石5.組織結(jié)構(gòu)實(shí)踐在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理挑戰(zhàn)討論:請分析團(tuán)隊(duì)與群體之間最大的區(qū)別是什么?如何應(yīng)對管理團(tuán)隊(duì)中任務(wù)重、指標(biāo)多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州:2026年07月31日
一、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何招人?1.如何區(qū)分人員和人才?2.不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3.人才難找,又如何讓人才濟(jì)濟(jì)?4.找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任?二、高績效團(tuán)隊(duì)管理者如何培訓(xùn)1.銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素:“上下同意”GEM模式打造:a)銷售團(tuán)隊(duì)的底層忠誠度打造是很多企業(yè)難以逾越的障礙,......
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 上海:2026年05月29日
客戶服務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、客戶服務(wù)管理人員、營銷經(jīng)理、其他的客戶服務(wù)管理人員。課程大綱:第一部分、認(rèn)識客戶服務(wù)管理體系1、認(rèn)識客戶服務(wù)管理客戶服務(wù)管理的基本特征客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理——讓戰(zhàn)略視角的客戶服務(wù)理......
DISC職場溝通 上海:2026年07月14日
第一章:導(dǎo)論破冰:眼力大考驗(yàn)性格和行為之間的關(guān)系是什么?江山易改本性難移這是真的嗎?第二章:DISC自我測評DISC自我測評引導(dǎo)DISC自我測評DISC測評解析第三章:DISC各型解析DISC四型解析(視頻案例:影視劇或管理精英)DISC四型的優(yōu)勢與不足DISC四型自我工作與溝通風(fēng)格認(rèn)知第四章:沙盤模擬 - 融入新公司......
