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流程審計高級實務 上海:2026年06月23日
一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素:* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法:* 調查問卷法3、小組演練:流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素:* 流......
審核能力提升:基于風險的業務流程審計 上海:2026年06月29日
• 引導學員準確識別業務風險 • 學習業務流程審計方法• 提升審計報告編制能力 • 實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段• 為管理層決策提供有力依據課程對象:• 企業內部審計負責人 • 企業風險管理人員 • 有一定審計經驗的內審員 &......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
企業在流程建設過程中,普遍存在以下問題:* 流程體系分散,沒有形成一張皮;* 流程體系沒有得到及時更新,滯后于業務發展;* 流程問題沒有得到充分暴露和解決,影響業務運營能力;* 流程文件和實際執行不一致,流程沒有得到尊重;* 流程有效性沒有進行評估,流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入,可以實現以下價值:* 評估......
從構建到改善—流程審計 深圳:2026年08月14日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業內部流程審計工作提供指引;通過現場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
新常態下的流程管理 上海:2026年07月31日
世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過,我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁:企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升,企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。企業管理變革成為一個永恒不變的主題!今天外部......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱:供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO ......
