福州7S培訓公開課

7S督導師實戰訓練營 蘇州：2026年07月30日

期望做好 7S 的企業：廠長、經理、主管、7S 專員已經推行 7S 的企業：公司級或部門級 7S 推行骨干期望加強 7S 管理：辦公室主任、設備經理，檢修負責人從來沒有推行 7S 的企業：廠長、生產副總、部門經理課程特色——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的......

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳：2026年07月10日

在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下，制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中，如何向管理要效益？如何通過管理提升競爭力？如何通過管理提升客戶滿意度？精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時，卻面臨......

7S督導師實戰訓練營 深圳：2026年07月10日

——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例，聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升，培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點，通過訓練，改變管理行為，提升管理技能。7......

7S精益安全與現場目視化管理 深圳：2026年08月01日

生產現場班組長、7S推行人員、設備管理人員、部門主管及相關管理人員。課程大綱第一部分：7S管理變革基礎篇1. 公司管理水平的五星級水準－創建感動人的生產現場五星級水準－生產管理現場的“星級”水準分析2.7S管理的“真諦”7S是建立管理體系絕不是不是打掃衛生破窗理論在現場管......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2026年06月08日

【掌握內控理論】囊括COSO、SOX與《企業內部控制基本規范》的最新實踐【理解內控系統】強化內控意識，幫助企業建立鑲嵌于業務活動中的風險控制體系【應用內控分析】掌握企業內部控制工具和方法，評價內部控制的效果并進行改進【發揮內控能力】提供大量最佳實踐和失敗的案例，幫助學員深刻理解、舉一反三課程對象董事長、總經理、副總經理......

向華為學如何科學分錢，才能實現集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

引入企業激勵的目的和人才激勵的本質企業價值創造、價值評價及價值分配的閉環邏輯業界激勵優秀實踐為組織帶來的源源動力1.企業激勵的導向和基本原則如何定義價值創造如何正確評價價值如何合理分配價值價值分配的原則和策略標桿企業分配的五個維度：薪酬、績效、獎金、補貼、福利標桿企業激勵地圖標桿企業的奮斗者分類與向奮斗者傾斜的激勵設計......