福州稅務(wù)管理培訓(xùn)公開課

稅務(wù)管理與籌劃—納稅籌劃新思路與案例分析 蘇州：2026年06月26日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員課程大綱一、納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)（一）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念 2）相關(guān)概念的區(qū)別（二）納稅籌劃的目標(biāo)1）涉稅零風(fēng)險(xiǎn) 2）稅收支出的節(jié)約（三）納稅籌劃的特點(diǎn)1）事前性 2）合法性 3）綜合性4）目的性 5）操作性二、納稅籌劃的一般程序與敏感期（一）納稅籌劃的一......

多元化收入下高管稅務(wù)管理與籌劃策略 無錫：2026年07月02日

一、“大數(shù)據(jù)背景下的”個(gè)人所得稅困境大數(shù)據(jù)平臺(tái)、ITS 系統(tǒng)對(duì)個(gè)稅征收的影響各部門加強(qiáng)信息交換后是否會(huì)使個(gè)人收入更加透明化？社保改嫁稅務(wù)后，給企業(yè)帶來的何種影響？CRS 體系的完善將對(duì)擁有多個(gè)海外私人賬戶的中國富人產(chǎn)生哪些影響？二、新個(gè)稅法下個(gè)人稅收管理與謀劃職工薪酬個(gè)稅管理的實(shí)操解決方案1.企......

經(jīng)營中的稅務(wù)管理之如何通過會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年06月05日

模塊一：會(huì)計(jì)報(bào)表識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)概述與納稅調(diào)整模型四個(gè)模型掌握納稅調(diào)整稅會(huì)指標(biāo)不同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)稽查案例：上市公司為何會(huì)丟失優(yōu)惠政策案例費(fèi)用指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)提示模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目及之間識(shí)別涉稅風(fēng)險(xiǎn)一、收入相關(guān)：年報(bào)收入與稅務(wù)收入的稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避年報(bào)收入同比大幅下降蘊(yùn)含的涉稅風(fēng)險(xiǎn)收入與成本的增長不匹配引起的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注報(bào)表收入項(xiàng)目......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月08日

第一模塊：全面認(rèn)識(shí)稅務(wù)籌劃• 稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制• 稅務(wù)籌劃=業(yè)務(wù)流程+稅收政策+籌劃方法+會(huì)計(jì)處理• 稅務(wù)籌劃有哪些手段?合理避稅、合法節(jié)稅、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁• 如何做好稅務(wù)籌劃- 熟知相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)- 把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)處理方法- 控制并防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)- 協(xié)調(diào)部門之間的利......

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)算管理 深圳：2026年07月03日

財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)的控制中心和業(yè)績(jī)中心，企業(yè)必須重視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的功能和價(jià)值。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理者，尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)，必須具有兩大真功夫：建立完善的內(nèi)控體系，管控企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施預(yù)算管理，確保企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成。 ①風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)作為企業(yè)管理的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，具有雙重作用，既是出資者約束管理者的工具，也是管理......

業(yè)績(jī)倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個(gè)人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始視頻案例：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例：華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例：美的電器執(zhí)行力文化心得分享：銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限，超強(qiáng)自......