福州人才戰略培訓公開課

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2026年06月05日

1.主線掌握：從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業難點、現場討論解決方案及落地策略2.支線掌握：五個章節、六次反求諸己，30個以上的人才管理工......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年08月22日

老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線掌握A：從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰略，打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 上海：2026年06月01日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2026年07月10日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業內耗，和諧人際關系2.有效規劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海：2026年06月10日

一.第一章:五大工具基礎1.五大工具概念及用途;2.五大工具之間的關系;3.五大工具與IATF16949的關系二.FMEAFMEA基礎知識1.基礎知識1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的發展歷史1.4.FMEA的基本流程與方法1.5.FMEA的種類1.6.FMEA的實施要點1.7.實施FMEA常犯錯誤的......