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平衡計分卡與績效管理 蘇州:2026年08月19日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業戰略執行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業推進的難點與失敗的風險規避方法;5. 如何在您的企業中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2026年06月17日
在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實......
戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
第一講 從愿景到戰略1 什么是戰略?2 公司的愿景和戰略目標3 對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)4 外部環境掃描與戰略建模第二講 戰略地圖構建 (可視化的圖)1 戰略地圖-四個層面的因果關系整合2 案例分析與討論3 實操演練與本企業戰略地圖繪制第三講 戰略目標訂制及分解“......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
采購必備的財務知識與技巧 上海:2026年06月05日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
IT項目管理實踐 上海:2026年06月29日
本課程基于目前國際流行的PMBOK體系,并充分結合國內企業項目實施的特點,對項目管理進行全面的介紹。課程結合教師講授、小組討論、案例練習等多種方式方便學員掌握項目管理的知識精髓,對自己的實際工作進行剖析,從而高效率地掌握所學的知識。通過此課程的學習,學員在理解項目管理知識體系的基礎之上,可以有針對性地分析自己所處的組織......
